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Etapas de un proceso de gestión
Un proceso típico de un contrato de gestión temporal para
situaciones de cambio o crisis, incluye diversos pasos. A modo de ejemplo
se explicita este proceso para la prestación de servicios de REDEFINICIÓN
DE ESTRATEGIA CORPORATIVA.
Es importante destacar que en todas las etapas GRUPO MANAGERS mantiene
un estricto criterio de secreto profesional, que implica no comprometerse
en la asistencia simultánea a empresas de un mismo sector, que
planteen situaciones que pongan en riesgo la confidencialidad.
| 1º |
Previo a la contratación de GRUPO MANAGERS |
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• Planteo de la situación por parte
de los accionistas o directores |
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• Análisis preliminar interno de la
empresa y del contexto de mercado |
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• Comprensión de los objetivos y presentación
de una propuesta de valor |
2º |
A partir de la contratación de GRUPO MANAGERS |
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• Análisis estratégico: definición
de la visión y diseño del Plan de Negocios |
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• Discusión y aprobación de los objetivos
y del Programa de Acción |
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• Negociación y acuerdo de los términos y
condiciones de la gestión gerencial |
3º |
A partir de la aprobación del Plan de Negocios |
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• Vinculación del equipo profesional de gerenciamiento
para la implementación |
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• Gestión de "gerenciamiento temporal"
en cumplimiento del Plan de Negocios |
4º |
A partir del logro de los objetivos previstos en la contratación
de GRUPO MANAGERS |
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• Selección del equipo gerencial permanente que
quedará en la empresa |
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• Desvinculación progresiva del equipo profesional
de Managers |
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• Asesoría a la Dirección hasta la consolidación
del nuevo equipo de conducción |
5º |
Luego de concluido el contrato con GRUPO MANAGERS |
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El Directorio de GRUPO MANAGERS que conoce con detalle la realidad
de la empresa y que continuará evaluando externamente su
evolución luego de los servicios profesionales prestados,
está a disposición de los accionistas y directores
para responder consultas. |

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